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    集團工會舉辦“真情相約”青年交友聯誼會

     12月27日,石家莊璐源酒店四層會議大廳里歡聲笑語、喜氣洋洋,格外熱鬧。由我集團工會主辦的“真情相約”青年交友聯誼會在這里拉開序幕。聯誼會特邀石家莊長城醫院醫生、護士和我公司男女青年員工約60人參加。集團工會主席牛愛軍,石家莊長城醫院楊文學帶隊參加。

      聯誼會現場自始至終充滿了歡快活躍的氣氛。到場的青年男女積極參與游戲節目,掌聲和笑聲此起彼伏。通過互動游戲、自我介紹、才藝表演、八分鐘約會、愛情表白等形式多樣的環節,讓參加聯誼的青年男女在娛樂中增進了解,為他們搭建了一條相互溝通、交流情感的“鵲橋”。

      隨著集團發展規模不斷擴大,近年來,集團從全國各大高校招收了一大批應屆畢業生,他們在自己的工作崗位上兢兢業業,銳意進取,為集團的發展作出了重要貢獻。但由于施工生產任務重,加之部分項目部遠離城市,員工需要常駐項目部,社交圈子相對較窄,尋覓情緣的機會也相對較少,致使部分男青年員工的情感生活仍停留在“空白”狀態。

      長期以來,集團把關心青年員工成長、解決青年員工的生活問題作為一項重要工作來抓。一方面,在技術業務上加強對他們的培養,提高青年員工的技能;另一方面,千方百計創造條件和機會,積極幫助他們解決婚戀等生活難題。此次聯誼活動,為單身青年搭建了一個展現個人風采,擴大交友范圍,拓展生活空間的平臺,增進了與其他行業青年人之間的情感交流與溝通,使大家在放松身心的同時,有機會尋找到適合自己的一份情緣。

      今后,集團工會將把青年聯誼交友活動作為一項重要工作來抓,堅持經常化,以創新的思維、創新的方式力爭辦出效果,辦出特色,盡力幫助適齡青年員工解決婚戀問題。

    28 2009-12
    第二期天俱時管理培訓班圓滿閉幕

    第二期天俱時管理培訓班自12月24日開班以來,在全體師生和工作人員的共同努力下,按原計劃有條不紊地完成了各項議程,于12月26日下午圓滿閉幕。

    培訓期間,課堂秩序井然,學習氣氛活躍,講師與學員互動配合默契,培訓效果良好。學員們利用課間進行了“驛站傳書”等互動游戲,加強了交流,增進了友誼。全部培訓課程進行完后,培訓班組織了結業考試,學員成績全部合格。

    在接下來的畢業典禮上,集團副董事長、總經理劉金濤發表總結講話,第二期天俱時管理培訓班院長孫永章為學員們頒發了畢業證書,集團副董長、常務副總經理姚莉出席并向學員表示祝賀。劉金濤總經理在講話中要求各位學員要做到學以致用,把在培訓中收獲的理念、知識、技能運用到實際工作中,并與身邊的人分享,不斷提高集團的基礎管理水平。最后,學員們一一發表學習感言并與老師合影留念,培訓班圓滿閉幕。

    26 2009-12
    第二期天俱時管理培訓班組織課間游戲

    為活躍天俱時管理培訓班的課堂氣氛,讓學員寓教于樂,放松心情,培訓班于12月26日上午利用大課間時間組織學員開展游戲。

    課間游戲由人力資源部經理助理李化飛主持,他將學員分為三組,即英雄本色隊、航母隊、獵槍隊,進行傳遞信息的“驛站傳書”游戲,并事先宣讀總游戲規則,并確定規則是不斷變化的原則。

    此游戲總共為六輪,每一輪的游戲規則都由主持人臨時宣布,經過一、兩分鐘的小組討論,確定傳遞方式后,游戲正式開始。整個過程每個小組成員積極參與,主動提出自己的想法,在大家的共同努力下,都取得了一定的成績。最終英雄本色隊以明顯優勢獲勝,航母隊和獵槍隊分居第二、三名。

    最后主持人李化飛在總結的過程中,提到設計這個游戲既可以在學習之余放松精神,鍛煉思考能力。又可以通過參與這個游戲體會到,在日常的工作中,信息從上到下的傳遞過程中可能會出現少傳、誤傳,因此管理過程中保持信息暢通是非常重要的。希望大家在以后的工作中引起足夠重視。

    26 2009-12
    第二期天俱時管理培訓班學員訪談錄

     第二期天俱時管理培訓班的課程已進行到第二天,學員都有比較深的感觸。我們也利用課間休息,隨機采訪了幾位學員,他們對于此次培訓班都提出了自己的看法,對培訓班的課程內容也比較認可,通過這次培訓也有很大的收獲。

      冶金建設公司副總工程師兼經營部經理楊海軍提到,各位老師的授課都能結合自身或項目實際,進行透徹地講解,將經驗傳授給我們,讓我們有很大的收獲,這一點是非常好的。尤其是董事長結合企業文化介紹管理者的相關知識,讓我有了更加深入地認識。楊海軍經理還提到這次培訓班主要是把業務、技術、項目預結算、項目管理作為一個重點。他認為,培訓班側重項目管理這是肯定的,畢竟培訓全方位應該更好一點。希望下次培訓班課程范圍更廣一點,涉及內容更豐富一點。另外,他還希望加強授課過程中理論與實踐的結合,有針對性的對項目上遇到的實際問題進行分析,并提出解決方案,這樣會對項目工作有非常大的幫助。

      安裝公司經營部副經理梁立峰也說道:每個老師講的方面不一樣,側重點不一樣,給我的感受也是不一樣的,董事長講的文化和管理的內容,我在項目上深有感觸。其他老師的講課結合工作實際,對我今后的工作也有相當大的幫助。除了這些收獲,我個人認為通過此次培訓,學員不僅自己在這次培訓班上學到很多知識,他們還可以將這些知識傳達給身邊的同事,將其運用到工作實際中,提高工作效率,這是一件值得推廣的事情。梁立峰經理還根據這次培訓班的開辦情況,結合項目上大學生預算方面工作不足的現象,給出了自己的建議,希望加強預算方面的內容,他認為不同專業都可能涉及到預算,在講完各專業通用的知識后,應該再分組進行溝通,解決每一個具體的問題。另外還可以辦一些小型的相關知識的專業講座,加強部門之間合作。

      設備物資部南玉強也談到,此次培訓班上雖然有很多課程與自己所學專業無關,是一些新知識,可能不太懂,但是通過這次培訓自己會對這些知識有一個整體的認識,如果今后工作中涉及到相關知識,能夠很快入門,這對剛畢業的大學生是有很大幫助的。說到建議,他更希望在今后的培訓班上能夠聽到一些特別細的、緊密聯系實際的、真正實用的內容,學員經過培訓和考試后,可以立即落實到工作中的一些專場講座。

    16 2009-12
    集團榮獲“全國質量安全管理先進單位”榮譽稱號

    日前,由中國工程建設協會評選的2009年度“全國質量安全管理先進單位”揭曉,我集團榜上有名。

    近年來,隨著集團規模的不斷擴張,科技含量高、施工難度大的工程日益增多,工程技術風險、質量風險、安全風險也日益突出,給集團質量安全管理工作帶來了新的困難和問題。因此,集團高度重視質量安全管理工作,多年來常抓不懈,建立了質量安全管理體系。一是建立健全安全、質量組織機構與規章制度,做到有章可循,違章必究;二是組織安全教育與培訓,堅持班前安全講話制度,提高全體員工控制工程質量安全的主觀能動性。三是加強質量安全管理工作的檢查,特別是開工前、施工過程、完工后的各項質量安全管理工作的檢查和落實;四是對施工質量實行全過程跟蹤,使施工中的每一環節都處于受控狀態,形成閉環管理模式。

    通過采取這些措施,集團員工的質量安全意識得到提高,集團產品質量合格率達到100%,安全管理工作處于可控狀態。

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