9月22日,“果維康”杯“河北60年60品牌”評選揭曉,“天俱時”品牌作為唯一的科技工程類品牌榮獲“最具影響力河北十大品牌”。
“果維康”杯“河北60年60品牌”評選活動由河北經濟日報社《冀商周刊》聯合冀商理事會、河北省品牌戰略促進會等單位共同主辦,全省有兩千余家企業報名參加。“天俱時”品牌憑借其優秀的企業文化、特色的管理模式、領先的技術創新、高度的社會責任感榮獲了“最具影響力河北十大品牌”。
此次評選活動是建國六十年來,首次對全省品牌的一次大閱兵,也是對河北品牌建設的一次大回顧。“天俱時”品牌的脫穎而出,充分說明天俱時集團的企業文化、管理模式和技術創新得到了社會各界的肯定,同時也充分證明了“天俱時”品牌的風向標地位。()
【鏈接】最具影響力河北十大品牌
(排名不分先后)
北國商城 石家莊北國人百集團有限責任公司
長城 長城汽車股份有限公司
石藥 石藥集團有限公司
衡水老白干 衡水老白干釀酒(集團)有限公司
今麥郎 今麥郎食品有限公司
金鳳 石家莊洛杉奇食品有限公司
藍鳥 河北藍鳥家具有限公司
露露 承德露露股份有限公司
天俱時 河北天俱時工程科技集團有限責任公司
鉆石 河北中煙工業公司
9月22日,我集團質量安全部李金剛和設備物資部南玉強參加了由河北省建協組織并安排的新版貫標內審員培訓。
整個培訓課程由北京外建質量認證中心的高級審核員韓雪主講。培訓內容主要包括質量標準歷史進程的回顧、GB/T19001-2008標準概要、企業貫標中的常見問題及針對性的建議和做法、內審員審核知識等內容。
前來參加此次培訓的各企業管理人員代表均認識到當前行業內流行的所謂“中國特色”,只是一個過渡階段,應用GB/T19001-2008這一國際標準是一個必然趨勢。
由我集團施工的石藥集團河北中潤制藥有限公司頭孢無菌原料制藥工程已于今年6月20日比原工期提前完工,業主單位已主動將后續工程發包給我集團。
據項目部負責人秦春陽介紹,該工程造價158萬元,工期自2009年3月20日至6月30日,總工期100天。項目部自進場施工以來,憑借過硬的技術、強烈的服務意識和高度的責任感,加班加點,提前10天完成了全部施工任務,保證了業主單位按計劃投料試運行。
在通訊鋼管預埋施工過程中,項目部為了把施工斷交給業主單位帶來的影響降到最小程度,主動安排工人連續24小時不間斷作業,最終趕在業主單位進場物資設備到來前,完成了4000米通訊鋼管預埋施工,恢復了路面。在施工質量方面,所有的預埋鋼管在涂刷防腐涂料前,一律打磨得锃亮;按規范施工已成為天俱時人的自覺習慣,電氣管線安裝得橫平豎直,安裝誤差全部在允許范圍內;防爆車間內所有電氣設備的靜電接地無一遺漏。
天俱時集團項目部特別能戰斗、特別善于戰斗的頑強工作作風,精益求精的施工質量,強烈的責任意識,深深震撼了與天俱時集團初次打交道的業主。"天俱時就是天俱時!"業主方朱經理如此評價集團石藥高科項目。朱經理說,通過這次合作,他深刻地認識了天俱時,天俱時是很優秀的,他們可以很放心地把工作交給天俱時。對工期和質量要求同樣嚴格的業主單位主動把造價約60萬元的環保燈具安裝、電纜設備安裝等后期配套工程發包給我集團施工。
集團副董事長、副總經理史靜宏在最近一次試用期員工轉正會上就新員工試用期工作提出了明確要求,即一方面,我們一定要讓員工接受到最好的技術指導、最實用的技術培訓,感受到最溫馨的關愛,要讓他們有歸屬感。另一方面,我們還要有一個嚴格、科學、客觀、公平、合理的轉正審查制度,嚴格的轉正審批條件,做到錄用最適合天俱時的人才。
史靜宏指出,集團在新員工入職后,會為其安排經驗豐富的帶教老師進行生活和工作上的指導,同時舉辦各種培訓,為員工提供專業性的書籍,并鼓勵員工自己學習,促進員工提高技術能力和個人素質。集團人力資源部也要針對員工的技術培訓、職業發展規劃等需求做出工作計劃,爭取使員工在天俱時得到最大限度的發展。
史靜宏強調,集團也要本著對企業負責的原則,對試用期員工進行嚴格考察。集團用人不但要求技術好,能力強,還要求品德好、悟性強、學習能力強,最重要的是,員工要認同天俱時文化與制度,能與集團一同發展。
目前,集團人力資源部正在按照史靜宏的要求,研究采取相關的落實措施,確保把新員工試用期工作提高到新水平。
8月10日,集團副總經理尚橋結束了在清華大學的最后一堂課,圓滿完成了為期一年的礦產投資與優化整合高級研修班的學習。
清華大學礦業投資與優化整合高級研修班,由來自礦業和金融領域的高層管理者和相關專家,就新形勢下礦業的發展趨勢及投資理念進行探討,從礦業投融資和資源優化整合角度出發,透析礦業熱點,探討礦業前景,解析企業投資與管理運作模式。
尚橋在一年的清華學習中,聆聽了高校知名學者、業界資深專家的精辟講解,認真學習了礦產投資機遇、企業投資與管理運作模式、現代企業創新管理理念及產業組合、資源整合等方面的知識。另外,尚橋還通過講師透析經典案例,考察學習了成功企業的管理之道。
尚橋表示,清華一行,收獲頗豐,受益匪淺,不僅拓寬了思路和眼界,還親身感受、體驗了先進的企業管理方式,感悟到自身與這些企業管理思維方式上的差異,為我們進一步完善和創新企業的管理模式,實現企業的迅速發展和騰飛,提供了有益的幫助。
清華大學高級研修班上,老師、學員、官員互動交流,融通上下游,為學員搭建了資源、項目對接的高端平臺。通過一年來的互動,尚橋感到進一步拓寬了外聯渠道,對做好今后的工作更加充滿了信心。